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功能简介

  邦永PM2房地产行业w88优德体育 系统国内首家推出的房地产行业版,它以国际先进的w88优德体育 理论为基础,结合中国房地产项目的管理现状,充分应用现代w88优德体育 的科学理论和先进技术,它涵盖成本预决算、工程计划与进度、资金管理、资源的w88优德体育调控、楼盘的销售与统计、项目评估与风险分析等功能,具有操作简单灵活、图表美观、自定义图表格式的特点,为中国房地产行业w88优德体育 的有效决策提供全面的解决方案。

PM2房地产版以项目生命周期理论为基础,通过计划、跟踪和控制来实现对房地产项目的w88优德体育管理;
PM2房地产版能够实现对房地产项目的多角度、多要素管理;
PM2房地产版能有效实现项目各方的沟通与协调;
PM2房地产版对项目资金管理予以了特别关注,能够实现与企业财务系统的完美对接;
PM2房地产版提供了定额管理和项目预算功能,使用户能够方便地编制项目预算,为项目的成本控制提供了基础;
PM2房地产版有机整合了销售管理功能;
PM2房地产版提供了众多的w88优德体育 工具和方法;
PM2房地产版操作简单、图表形式多样,尤其适合决策者使用;
PM2房地产版的使用方式灵活,通过采用不同的实施方法,能够满足各类房地产企业的需要,并对企业形成规范、系统的w88优德体育 体制产生积极的推动作用;
PM2房地产版全面支持网络环境,可在局域网、广域网中方便使用,实现远程管理和数据访问,尤其适合对分布在不同地理位置的项目的集中统一管理。
PM2房地产版积累了项目经验数据,形成企业知识积淀,为大范围复制成功管理模式打下基础,有效实现知识管理,减少由于人才流失带来的损失;

功能模块

  邦永PM2房地产行业w88优德体育 系统涵盖了项目预算管理、项目计划与进度管理、项目跟踪、资金管理、资源管理、采购管理、物资管理、质量管理、合同管理、风险分析、项目评估、售楼管理、人力资源管理、决策支持十三大系统。

特色功能一 -----“我的办公室”

  由于各个项目单位、项目干系人在w88优德体育 中所处的角色、地位不同,他们关心项目的层次、角度、内容也千差万别。PM2w88优德体育 软件提供“我的工作室”功能,就是让每个人进入PM2时,就仿佛到了自己的办公室,看到的内容都是自己最关心的业务内容;最常用的业务工具已经摆放在桌面;与自己无关的数据功能自然不会来打扰。通过此功能,PM2可以为每个w88优德体育 人营造了一个度身定制的办公空间。


特色功能二 -------“智能预警机制”

  w88优德体育预警机制,突出监督时效,针对w88优德体育 工作周期长、对象多、任务重的客观情况,PM2系统在业务处理过程中,增加了智能预警机制,对与即将到来的合同、进度报告等工作,系统自动报警,体现管理的时效性。


特色功能三 -------“智能码”

  PM2多达10段、30位长的智能码,允许用户对各项任务自定义自己需要的各种属性,例如阶段状态、任务类型、责任人等,再辅助PM2的万能查询过滤器,从而保障PM2可以满足项目干系人对项目数据从不同角色、不同时期、不同目的要求。


计划与进度管理

包括项目计划、项目进度、项目档案等模块,
子项目、任务无限制多级划分,从时间、资源、物质、费用、质量、交付成果、工程量等多个角度制订项目计划
自动计算作业进度与标识关键路径
网络图、树状图、甘特图、逻辑图、PERT工作日历、资源日期等
支持完成开始、开始开始、开始完成、完成完成四种作业逻辑关系
时间单位可为天、周、月、工作日历自由设定
资源、物质、费用计划编制与反馈
项目工程进度报告、项目形象进度报告和交付成果进度报告及时反映项目进展情况;


项目预算管理

  项目预算子系统是工程建设招投标、工程造价管理的有效工具,它由定额管理、项目预算、报表与分析模块构成,其主要功能包括:编制概预算书,建立建筑、安装工程概预算台账,根据施工图编制工程量表,根据建筑、安装工程定额自动生成计价表,对各项费用和取费基数进行统计汇总,进而生成建筑、安装工程的单位工程造价和工料汇总表。它是实现项目成本控制的重要工具。

定额维护与管理
取费定额维护与管理
工程造价分析


项目跟踪

由项目跟踪、资源跟踪、物资跟踪、投资跟踪、费用跟踪和成本跟踪模块构成
跟踪甘特图、网络图及其他各类进度图表令进度情况一目了然
投资额、计划工期、工时进度、产值、成本跟踪查询,本期/累计物资的采购、收、支出、库存查询分析
资源使用数量、资源成本跟踪查询,资金收入、支出、结存分析图表
项目时间、资源、物资、投资、费用和成本方面的实际状况与计划进行对比,以发现计划与实际之间的偏差

资金管理

包括资金计划、资金收支、财务处理和资金报表等模块
项目投资方式、资金帐号、投资额及反映投资概况
投资计划、投资清单、资金收入单详细跟踪记录投资数据
资金支出单跟踪相关合同,记载支出金额、类型和支出方式
全面实时地反映项目资金的流动和使用情况,可自动生成现金流量表,
为项目资金的控制与平衡提供决策依据,
同时还可通过财务接口,与其他财务系统实现完美对接

售楼管理系统

  该系统针对房产销售科学化、规范化、网络化的要求而开发,通过对前台接待、客户档案、销售、收费及后台控制实施全面管理,既能让一线工作人员准确地执行各项活动,减轻劳动强度,又可使上层管理人员获得各种需要的信息,起到辅助决策的作用,从而进一步提高房地产项目的整体管理的水平,使投资回报率及用户满意度最大化。

实时性数据
期间性分析数据
随意性分析数据
市场分析、客源分析、消费水平分析、畅销项目分析等


资源管理

包括资源管理、资源计划、报表与分析等模块
无限制定义资源类别及成本,项目/任务使用资源计划、预算
资源增加、减少记录资源变更情况
资源领出、资源退回跟踪项目/任务使用资源状况
资源使用进度分析计划、实际及差异
资源总帐、项目资源帐、任务资源帐、资源增加减少明细帐、资源领出退回明细帐全面提供项目资源信息
全面反映项目中资源的使用和流动情况,为项目资源的合理分配和购置提供决策依据

采购管理

包括供应商管理、采购计划、采购业务等模块
供应商、物料分类设置管理,采购计划、采购预算、采购周期谨慎规划物料采购
采购单、收货单、退货单严格控制物料的质与量
采购跟踪从供应商、物料多角度分析采购汇总、明细数据
自动生成物资需求计划、物资采购计划、项目物质需求计划、任务物资需求计划、物资需求项目分布和物资需求任务分布,
提供了对物资供应商和具体采购业务的管理功能

物资管理

包括物资业务、报表与分析、设备安装和物资计划等模块
物资分类、仓库维护、领料类型、出入库设置是全面管理项目物资基础
入库、出库、领料、退料记录每一笔物资的来龙去脉
大型设备制定安装计划,设备安装单记录安装过程
生成物资总帐、项目物资帐、仓库物资帐、库存日记帐、项目仓库物资帐提供标准财务信息
物资项目分布和物资项目仓库分布物资管理
物资资金计划反映了物资采购的资金需求,以便及时为物资采购调拨资

质量管理

包括质量资质、物资质量、质量规划、质量报告和项目质量查询等模块
技术指标管理、质量管理规划确保项目质量,达到预期目标
建立项目质量标准体系(技术评价指标体系和质量评价指标体系),提供质量管理基础
项目/任务/交付成果的质量检验,交付成果技术报告、交付成果质量报告、任务技术报告、任务质量报告全面反映、控制项目技术和质量
系统实现了对项目的全面质量管理,以切实保证项目质量

合同管理

包括项目合同信息、合同变更管理、合同违约索赔管理、合同转让管理、合同解除与终止管理、合同款项管理等模块
合同维护、保存合同、原件及关键数据、快速检索、汇总
资金支付计划、实物交付计划、合同款项支付、合同日常事务管理等功能方便地实现了项目合同的管理

风险分析

采用运筹学、数理统计学原理,量化分析项目进度计划和预算成本完成的百分比
乐观值、悲观值、最可能值、希望值等专家经验提供分析基础
Monter Carlo风险概 率分析
直方图、曲线图、饼图直观显示项目时间、 成本风险
拓展进行物料价格、人工成本风险管理
通过定量的方式,提供风险分析功能,运用概率统计的方法科学地分析和预测项目中存在的风险,是决策者防范和减少风险的有力手段

项目评估

包括进度评估、EVMS评估和临界指数评估等模块
使用国际标准EVMS理论,分析项目/任务成本、进度及与计划的差异
追踪计划预算成本、实际预算成本、成本偏差、进度偏差及综合指数多种数学模型分析、预测项目/任务完工数据
挣值分析报表、进度趋势图、进度对比图 通俗地解析深奥的评估理论
进度差异、成本差异、进度执行指数、成本执行指数等定量数据客观反映进度的快慢、成本的超出和节省

人力资源管理

通过设置项目相关单位、项目人员组织、任务人员组织,实现责任分配,将项目中的每项工作落实到具体的组织和人员,同时为项目的组织和协调提供依据

决策支持

从宏观到微观,从静态到w88优德体育,为不同层次的项目领导量身定制的决策图表
多种图形拆分、组合,从时间、资金、资源、物资各个角度体现项目的综合进度
成本超支、进度滞后、资金拖欠等重大问题预警
项目开工、里程事件、任务竣工等重大工作预报

技术参数

项目层次:无限制
分类层次:无限制
每级最大编码长度:6位
工期、工程量、单价、金额精度:自定义

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