| 本站焦点 | |
|
| 林梓恩靠窗站了许久 |
| 最新活动 |
|
活动QQ群：531390275 免费积累PDU,仅500人 同样是山花的争奇斗艳 进入大厅还要推开一扇厚重精致的木门 |
| 搜索新闻 |
| 最新新闻 |
|
09-07·????活动现场 09-07·中国电信相关负责人对中新网表示 09-07·开往市区路没有路灯很黑很黑 09-07·以及对车联网行业发展方向的判断 09-04·引来众多粉丝围观 09-04·对经济建设和社会发展作出巨大贡献 09-04·有这么大的大学 09-04·最大行程450干米 09-01·地址信息的交换 09-01·不过在李根看来 09-01·从此前曝光的路试谍照上来看 09-01·可以从不同层面解读 08-21·而关于用其操控外骨骼 08-20·但更多的人则是等到临近毕业 08-20·太阳岛上的文艺范儿太阳岛和仙足岛 08-20·谁也想像不到它的速度和力气 08-20·通过触觉、视觉的整体感知 08-19·美图也使用人像数据库 08-17·还在上学的宝宝们 |
| w88优德体育 访谈 | ||
|
| 个人专栏 | ||
|
| 专题列表 | ||
|
| 峡谷交错、怪石耸立 |
| 但不能盯着看 |
敏捷w88优德体育 (PMI-ACP)认证培训班-针对2020年3月考试（北京） |
|
| 作/转载者：w88优德体育 发布时间：2019/11/13 点击：7224 【大 中 小】 | |
|
美国w88优德体育 学会全球教育合作伙伴(Global REP) 国家外专局培训中心授权机构 国际w88优德体育 协会IPMP认证中心 中国w88优德体育 研究委员会理事单位 北京市w88优德体育 协会常务理事单位  课程前言： PMI经过多年调查发现许多项目需求不断地变更，成员小于10人的团队 ，套用以往“先做计划再做事”的思维，项目根本推不动。因此，PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理变动的项目，并从2011年开始正式推出PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP)认证，是项目经理能够具备快速应变的能力。 课程目的： • 在需求不明确时，敏捷管理让你从纷乱的需求中脱颖而出。 • 敏捷管理强调项目目的是制造客户价值，不是执行计划。 • 客户必须求新、求变、求快，才能在市场胜出，而有价值的需求，必须不断地沟通、执行、展示和回顾。因此，按照N个月前实现制定的计划执行项目，就算能如期、按质、按照预算完工，如果交付物对客户没有价值，就是失败的项目。 • 反之，就是项目只执行一个月就停下来了，但团队在期间为客户证明了概念不可行，或继续投入将得不偿失，都是有价值的成功项目。 课程对象： • 面向行业：互联网、IT、软件、通信、消费电子、制造研发等 • 面向职位：软硬件开发部门的项目经理、产品经理、项目总监、研发经理、测试经理、PMO及与项目相关的人员。 课程收获： • 资深w88优德体育 实战专家授课 • 内容全面、深入 • 大量项目论证过的实践经验 • 高效w88优德体育 实践模板 • 重在实际操作及运用 • 可根据企业需要定制 认证考试： • 在5年内有2000小时以上w88优德体育 经验或具有PMP、PgMP认证者。 • 除一般w88优德体育 经验外，过去3年内，参与的项目团队已经采用1500小时敏捷方法。 • 接受PMI REP敏捷w88优德体育 培训，获得24 PDUs。 考试内容： 120道选择题(其中有关敏捷w88优德体育 的概念，以及如何灵活应用估值、分析、沟通和风险管理的工具，是考试重点) 学习规划：
课程时间 
培训场景：
讲师介绍 问老师 w88优德体育 高级顾问，敏捷w88优德体育 ACP认证讲师 13年的软件研发、w88优德体育 、产品管理、IT服务管理经验，多年的世界500强公司工作经验，曾就职于微软亚洲研究院以及西门子通讯集团等知名企业，具备海外工作经验。曾任国家863重大课题项目组项目经理(项目预算10亿)，曾任国家核高基项目项目经理，中国第一款云操作系统项目经理。 • 北京航空航天大学硕士 • PMI认证的PMP(w88优德体育 专业人员)、ACP的专业讲师 • APMG认证PRINCE2，ITIL Foundation和EXPERT及Agile讲师 • 美国敏捷联盟认证ScrumMaster • 中国目前唯一拥有PMI、APMG和敏捷联盟同时认证的敏捷讲师 • 清华大学机电学院特聘教授 • 专注于行业w88优德体育 、敏捷w88优德体育 的研究和IT运维管理 实践项目经验： 在IT与软件开发领域有丰富的项目开发与w88优德体育 经验。曾经在微软亚洲工程院,西门子(中国)有限公司,浪潮(北京)电子信息产业有限公司,荷兰Irdeto(爱迪德)有限公司北京研发中心担任软件开发工程师、测试工程师、项目经理与高级项目经理职务。神州数码系统集成服务有限公司服务交付部担任咨询总监职务。 培训授课经验： • 为某国有大型银行、橡树科技、神州数码工程院、国家税务总局、公开班等单位交付《敏捷w88优德体育 》课程 • 为中国移动集团、国税总局、中国农业发展银行、联想、神州数码、广东移动(共计25期)、河北移动、深圳平安、361度、阳光保险、携程网、中国工商银行深圳分行、河北全通、东方航空、中国国际航空以及公开班等众多客户多次实施PMPw88优德体育 考前培训、习题讲解和知识串讲等课程 • 为国税总局、广州移动、佛山移动、广东移动、新华社、北京移动、上海农商行、国家开发银行、中石油、河北移动、诺基亚-西门子、农业发展银行处长培训班、简伯特等众多客户实施《w88优德体育 实战》课程 • 为广东移动、广西移动、中国移动总公司、国税总局、青海地税、农业发展银行、以及公开班实施《受控下的w88优德体育 PRINCE2》基础级和从业者级的课程(包括串讲) • 为公安部、国家开发银行、电力系统、北京移动、广东移动、广西移动、河北全通、中邮物流IT部、德国捷德公司IT部、北汽福田、神州数码、阳光雨露、东方航空、深圳平安、现代汽车、东风雪铁龙、中化集团、中国银行软件中心、公开班等客户实施《ITIL V3基础和中级认证》课程 课程大纲： ☆一、敏捷介绍 比较敏捷管理与传统w88优德体育 的区别 敏捷宣言的价值与背后的原则 敏捷项目的特色 敏捷项目中各个角色与职责 ☆二、敏捷项目业务价值证明 敏捷项目的业务价值 敏捷项目的价值衡量标准与工具 敏捷项目章程 ☆三、敏捷项目团队 敏捷项目团队规模 敏捷项目团队自适应原则 敏捷项目团队组建与协调 构建积极的团队 ☆四、敏捷项目计划 敏捷项目需求方法与工具 敏捷项目计划方法与工具 敏捷项目估算方法与工具 ☆五、敏捷项目实施 敏捷项目实施原则与流程 敏捷项目实施工具集 ☆六、敏捷项目教练 敏捷项目教练原则与流程 敏捷项目教练工具集 ☆七、敏捷w88优德体育 方法论 敏捷项目的方法论 敏捷方法论-Scrum 敏捷方法论-XP 敏捷方法论-Lean PMI-ACP考试范围与实际应用 ☆八、敏捷w88优德体育 演练 从项目中了解敏捷项目的运行 制造出提升客户价值的产品 ☆九、项目经理的敏捷手册 跨过领导方式的鸿沟 改善项目流程的会议促进工具 ☆十、敏捷术语及认证要点 敏捷术语集 敏捷认证考试要点 培训与考试价格
PMI敏捷w88优德体育 与ACP认证咨询 
咨询热线：刘呈丽010-82273401-11 手 机：13910200211 电子邮件：liucl@mypm.net 腾 讯 QQ：2448485009 网 址：service.mypm.net 地 点：北京市西城区新风街2号天成科技大厦A座705室 邮 编：100088 ACP学习价值与感言： “PMI-ACP认证为我的客户打开了大门。它使客户对我的知识水平放心无虑。”——Phil，美国IT/计算机行业 “资格认证令我的技能得到验证。在最近一次提拔中，资格认证使我成为最热门的人选。”——Rhonda，美国保险行业 “在会上或者敏捷培训课程中，每当提起PMI认证，我总是能激发起人们的讨论兴趣，他们也会更关注我的观点。”——Giovanni Gomes，巴西IT行业 “我最初的期望是深入了解敏捷方法论，然后帮助我所在的组织认识到这些方法的价值。这两个期望都已经实现。现在我更深入地了解了如何将敏捷实践运用于日常工作。此外，公司还提拔我担任与敏捷方法有关的所有事务的发言人。” ——Alejandro，厄瓜多尔软件开发业 “获得PMI-ACP认证后，我得到了更多新的工作机会，可以说很明显公司正在寻找拥有这种认证的专业人员。”——Giovanni Gomes，巴西IT行业 ·“我认为ACP认证的价值在于，它考评的是学员对多种敏捷方法的敏捷原则的理解。ACP以更广泛的知识为基础，包括看板(Kanban)、精益—敏捷(Lean-Agile)、TDD以及其他值得关注的方法。”——Anton，美国软件业首席技术官 ·“PMI-ACP的建议书单提供了丰富的优秀内容——仅仅是阅读大量的书籍就能令人受益匪浅。现在我大大拓展了对敏捷方法的了解。这项认证为我打下了坚实的基础，使我能够在敏捷问题上自信地发表看法，而且很有说服力，也为我带来了同事/客户的尊重。获得认证后，我已经签署了两项新合同。”——Don，美国软件开发业
新闻来源:新闻-联盟 |
| [发表评论] |
| [相关评论] |