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【案例正文】
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峡谷交错、怪石耸立
但不能盯着看
项目成本超支,该怎么办?
[姓    名]  xqwyf [单    位]  真实案例,单位保密 [发布时间]  2020/4/16
[所属行业]  综合应用 [所属主题]  项目成本管理 [项目阶段]  项目控制

案例正文

现在正在进行的项目成本超了,公司限制就目前这么多成本,但是项目还没做完,还要继续做下去。

请问下各位如果不能追加成本,这个项目该怎样处理?

如果项目继续往下做,结果会是什么样?

荆州副市长孙玉秋一行到荆州展馆参观
相关分析14个分析)
这句话是不是准确有待考证 省份:江苏省
单位:该信息保密
行业:工程设计安装
 
时间:2020-07-07
题目:放弃沉没成本呗

分析:放弃沉没成本呗,追加成本永远是无底洞,如果没有很好的管理的话
建立上下一体的闭环作业机制 省份:陕西省
单位:该信息保密
行业:生产制造
 
时间:2020-06-29
题目:“项目成本超支,该怎么办?”

分析:如果没办法追加成本,是不是需要和管理层沟通,在现有的资源平衡限度下, 能做到的程度是怎样的,更新一个可交付成果的标准?
而为了变成那有用的1% 省份:湖南省
单位:该信息保密
行业:教育科研培训
 
时间:2020-06-22
题目:确认项目重要程度,是否舍弃

分析:要确认项目的重要性,如果项目非常重要,必须要去完成,只能缩减后期项目的成本,合理安排,在保证质量的前提下继续项目。如果项目很小,不是很重要,可以考虑放弃项目。
深入犹大沙漠 省份:广西壮族自治区
单位:该信息保密
行业:教育科研培训
 
时间:2020-06-12
题目:砍成本,找突破口

分析:w88优德体育 三个约束,成本,进度和范围,如果成本绝对没得商量,那就在后两个找突破口,并以此为压力给公司施压。
出境游:①行程前30日至15日 省份:上海市
单位:该信息保密
行业:汽车与零部件
 
时间:2020-06-09
题目:VEVA

分析:寻找潜在的成本节约方案,从人,机,料,法,环各个方面去考虑
独自一个出售还真是出人意料 省份:广西壮族自治区
单位:该信息保密
行业:综合应用
 
时间:2020-06-05
题目:除非雷锋还活着

分析:前提:项目现在已经处于超支或濒临超支状态,项目还没有完成, 但公司还想完成这个项目。可以处理:除非雷锋还活着。要不是你领导给你完不成的任务就是你个人管理能力有问题。但这个已经无济于事,难道你可以决定你项目的利益分配不成,决定不了就不要说了。
额头号处有擦伤 省份:黑龙江省
单位:该信息保密
行业:综合应用
 
时间:2020-06-02
题目:分析原因

分析:,一般情况下,项目经理能够立即确定w88优德体育 过程中的各种成本金额数据。但是,可能还需要对于项目计划和全面预算进行审查,以确定最终的准确数据,这些数据用来形成最终的当前项目预算状态报告,用来给上一级的w88优德体育 层进行汇报。
版权归原作者及原网站所有 省份:浙江省
单位:该信息保密
行业:IT软件
 
时间:2020-05-23
题目:节约后期成本

分析:重新界定项目范围,删减项目要素。压缩成本,节约人材机,在质量保证的情况下合理节约成本。
这种功利化的阅读 省份:四川省
单位:该信息保密
行业:生物化工
 
时间:2020-05-11
题目:后期弥补

分析:成本超支了,肯定是要再后续的过程中想办法弥补回来的
象征着一年有春、夏、秋、冬四季 省份:广东省
单位:该信息保密
行业:工程设计安装
 
时间:2020-04-20
题目:超支分析

分析:项目超支,要分析是哪一块超支, 比如是采购超支还是人力超支,分析超支原因,制定改进计划
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